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“无所不能”的由我世界让虚拟社会的前景更显光明

http://www.g365.net 来 源:G365 发表时间:2008-3-20



  优万科技与IBM合作后,前景展望

    优万科技与蓝色巨人IBM结为战略合作伙伴已经有两个月了,现在看来这一合作能对未来虚拟世界发展产生深远影响的实际举措有两个:第一,IBM中国研究院和优万科技将研究如何将“由我世界”接入IBM的虚拟世界互联互通平台中;第二,IBM中国研究院将与优万等中国乃至全球领先的3D虚拟世界服务提供商们一起设计适合平台运营商、平台上连接的虚拟世界运营商、企业客户、个人客户的业务模型,并一起试验、修改和试运行,从而验证该商务模型。从IBM的角度来看,这些举措可以简单的归结为:互联互通、培育模式。看到这一点我们就应该分析一下:这些举措对虚拟世界产业的发展,尤其是对《由我世界》发展的影响到底是什么,如何才能在这中间寻找到适合自己的发展道路。

    应该说优万科技和IBM一同都看到了虚拟世界互联互通的巨大意义与必然性。互联互通可以最大限度的降低成本,首先降低了用户的使用成本,可以不必下载众多的客户端和重复设定自己的化身,自由穿梭于各个虚拟世界之间。其次降低了企业用户的成本。企业可以让一个虚拟世界里的业务对互联互通的所有虚拟世界用户开放。使产出与投入比最大化。只有充分满足了这两类用户的需求,才有可能更多得“粘住”用户,在竞争中取得有利的位置。

    但是,互联互通是一个复杂的技术问题,再加上各方的利益博弈,尤其是那些实力比较弱的虚拟世界可能持保守态度的情况下,会用比较长的时间才能走向成熟, 用优万公司总裁叶蓬的话说:“互联互通不是一年两年能解决的”。这就要求公司在发展战略上既有现实的考量,又要有长远的打算。

    现在。虚拟世界最大的现实就是在技术和盈利模式都还没有成熟的情况下,用户数量飞速增加,数十个虚拟世界虎视眈眈的窥视着这块蛋糕,还有不计其数的正在研发之中。在这种情况下,谁都不能输在起跑线上,大家的最重要目标只有一个——人气。聚集人气最好的办法就是提供丰富、实用的应用,这就如同“跑马圈地”,在互联互通还没有成为现实之前,用户频繁的在各个虚拟世界之间切换很不方便,那些提供了丰富、实用的应用的虚拟世界就会留住更多用户。最后,谁的人气高,谁就将会在接下来的竞争中处于一个有利的位置,为其推出新的应用、盈利、以至将来的互联互通打下一个好的基础。

    什么样的应用是丰富、实用的?最近在国内某虚拟世界被炒得沸沸扬扬的“原点镇”给了我们一个思考的角度。“原点镇”的发起者希望通过土地、管理、政策等方面的支持,建立起一个聚集起很高人气的区域,在此之上实现虚拟世界的繁荣。这本质上就是希望建立一个“社区”,我从这件事中看到的是虚拟世界用户和传统互联网用户的本质需要是一样的,例如在这件事中体现的“社交需要”。有了这个角度,就可以指导我们的开发,只要是用户的需要,我们都可以把他“圈”进来,适合在虚拟世界做的自不必说,有一些不太明确的,也可以加进来。例如那些只能在二维上面的应用,因为这会产生一个整合的作用,具体的好处会在后面提到。优万科技在《由我世界》创建的开始就已经把握住了这个角度,它的引擎支持很高的扩展性,可以为满足客户需要的应用打下很好的基础,它与51CTO的合作也为这些应用的开发储备了大量的人才。

    当然,聚集人气还有一种方法,就是提供差异化的服务,例如一些儿童虚拟世界、约会虚拟世界、游戏运营商虚拟世界、提供战争功能的虚拟世界等等。这就要求这类公司面对竞争的时候又一个保护自己的“门槛”,像卡通形象版权、领先的技术和创意、用户资源等。它们和那些提供丰富、实用的应用的虚拟世界既有相互独立的发展空间,也有随时变成竞争对手的可能。这种状态将一直持续到互联互通的那一天,那时将从新“洗牌”。

    互联互通将会极大的改变虚拟世界,那时,各个虚拟世界之间的竞争将从丰富、实用这种大而全和差异化这种小而精这两个维度转向一个“入口”的争夺。可以设想,在互联互通成为现实以后,化身可以在虚拟世界自由通行,虚拟世界服务提供商作为应用内容提供者的角色将会改变。使它从内容的制造者变成提供内容与用户之间交互的窗口。 而且,互联互通必然要以标准的统一为前提,这种统一会拉平各个虚拟世界的技术差异,使大家从新站在一条起跑线上。这时,如何让用户把你的虚拟世界作为进入其他世界的“入口”,便成了关乎成败的大事。放眼互联网世界那些成功的“入口”,它们都有一把钥匙,如安全卫士360的是木马查杀;迅雷的是下载;qq的是即时通讯;IE的是浏览,google是搜索等等,抽象出来这把钥匙就是“常用”和“有价值”。那么什么是对虚拟世界“常用”和“有价值”的呢?我认为是“交流平台”。

    把“交流平台”作为开启虚拟世界“入口”的钥匙,不仅是因为它“常用”和“有价值”,还有三点原因,一、互联互通已经使应用内容变成“共享”,很难“粘住”用户;二、虚拟世界这种图形化、非海量的信息不适宜搜索服务,况且那些搜索巨头也都紧盯着这块新兴的市场;三、只有稳定的人与人之间的关系才是超过内容和搜索,最能把用户“沉淀”下来的手段。
如何做“交流平台”?我发现已经有很多虚拟世界开始了这方面的应用,有的开发了虚拟形象的即时通讯;有的把博客加入到了虚拟世界中;有的把传统游戏社区搬到了虚拟世界。其实具体的方式在web2.0中已经被讨论的十分透彻和深入了,完全可以移植到虚拟世界中来,还是那句话:虚拟世界用户和传统互联网用户的本质需要是一样的。当然,这还需要一点技术和创意的配合。

    “人气”和“入口”是对虚拟世界在互联互通前后发展目标的形象比喻,两者在理念上可以互相渗透,在具体应用上有很多相同的地方,关键还是看具体应用的开发。优万科技与IBM的合作的第二个方面:培育模式,也是招眼于这个方面,可以说双方都有着长远的眼光来看待虚拟世界发展。所以 我相信这次合作为中国虚拟世界的发展指明了方向,《由我世界》的前景也将更加光明。

 

 

 

【 责任编辑:尼莫 】 


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