编者按： “许多人看盛大的感觉如同盲人摸象。”7月27日，在陈天桥的办公室里，这位备受争议的人物轻松地说到。就在当天上午，陈天桥首次自我总结，公开盘点盛大过去的六年和未来的轨迹

　　盛大成立六年来发生了很多事情，备受关注，也备受争议。很多人觉得盛大经常做一些让大家不能理解的事情，但实际上，盛大是一家非常简单的公司。六年来盛大都是奔着一个目标在做事，而六年来发生的所有事情，归纳起来其实也就是四件事情。

　　“互动娱乐媒体”这个目标是判断我们过去六年以来所做的所有事情的唯一标准

　　我们的目标是什么？答案是：互动娱乐媒体。这六个字在创业的时候我们思考了整整两年时间。这六个字缺一不可。娱乐指的是内容，互动指的是服务平台。我们的娱乐内容一定要基于一个新的互动技术平台来提供，从世界的范围来看，只有在互动这个平台上我们可以同世界级企业处在同一个起跑线上。如果我们去做电影、去做音乐，很难想象一个企业能在六年的时间里取得这么快的发展，能够和国际级的企业同台竞技。

　　所谓盛大做“媒体”并不意味着我们要去做报纸、去做杂志，媒体代表了我们企业的性质，代表了企业的商业模式，作为网络游戏和互动娱乐企业应该学习传统娱乐媒体所积累的一切成功经验和成功的商业模式。“互动娱乐媒体”这个目标实际上是判断我们过去六年以来所做的所有事情的唯一的标准，用这个标准可以清楚地衡量我们过去几年的所有事情。

　　如果前倾，所有平台企业都可能成为我们的竞争对手，但是如果一旦后仰，所有的企业都可以成为我们的合作伙伴

　　围绕这个战略目标，六年来盛大在做四件事情。

　　第一件，从2000年开始，我们用两年的时间，搭建了一个互动娱乐媒体雏形。2001年，盛大从海外引进了《传奇》，并率先在预付费和按时间收费方面的商业模式上取得了成功；同时我们也搭建了一个包括E-sales销售系统和call-center在内的服务平台。